Doen of niet doen? 😕
Als intermediair,
ondernemer in de assurantiebranche die nog nooit zo aan verandering onderhevig
is geweest als op dit moment, zoekt u een richting voor de toekomst.
CONFIDENTIA denkt actief mee
met assurantie-intermediairs met betrekking tot de strategische keuzes die
gemaakt worden rond de toekomstige koers van hun onderneming. Niet vanuit
allerlei procedures maar vanuit de operatie.
Wellicht herkent u zich in een of meerdere van de onderstaande
situaties:
- De marges binnen uw bedrijf staan steeds meer onder
druk; het verdienmodel verandert;
- U wilt nieuwe markten betreden en efficiënter gaan
werken gebruik makend van de allernieuwste technieken?
- Het rendement binnen uw bedrijfsvoering staat onder
druk maar hoe kunt u dit tij keren?
- Verbetert het outsourcen van uw
verzekeringsadministratie het rendement binnen uw bedrijf? Welke
marktpartij sluit het beste aan bij uw manier van werken?
- U denkt na over een abonnement-structuur tbv uw leven-
en/of schadeportefeuille;
- Mogelijk zoekt u samenwerking met marktpartijen die u
hierbij ondersteunen maar vraagt zich af wie u moet benaderen;
- Is uw DVD nog wel up-to-date?
- Herkent uw cliënt uw rol als adviseur voldoende?
- Waarom sluit uw cliënt zijn schadeverzekeringen niet
via uw website?
- U overweegt uw portefeuille te verkopen en zoekt een
koper die uw vraagprijs wil betalen;
- U zoekt naar schaalvergroting en wilt uw concurrent
kopen;
Bovenstaande tekst is afkomstig van mijn website http://confidentia.nl en staat er al op
sinds de start van mijn bedrijf in 2009.
Op het moment dat ik dit schrijf is het juni 2017. Op de
school van mijn kinderen zit de avondvierdaagse er al weer al weer op (mijn
jongste kinderen zitten in de groepen 6 en 7) en zo langzamerhand wordt er daar
toegewerkt naar de lange zomervakantie en onbewust doe ik daar een beetje aan
mee...ik zoek een onderwerp voor een blog voor rond de zomervakantie maar word blijkbaar
teveel opgeslokt door het werk van alledag om één bepaald onderwerp eens rustig
wat nader uit te diepen en van commentaar te voorzien.
Bovendien: heeft dat überhaupt zin? Bovenstaande
"gespreksonderwerpen" heb ik in 2009 op mijn website geplaatst en
zijn, ook in 2017, nog steeds actueel
in mijn dagelijkse gesprekken met intermediairs.
De afgelopen jaren heeft CONFIDENTIA vele, vele
tientallen kantoren begeleid in het maken van keuzes met betrekking tot
efficiency en marktbewerking. Dit naar volle tevredenheid van
alle partijen.
Een andere activiteit van CONFIDENTIA is het bemiddelen
tussen kopers en verkopers van assurantiebedrijven en - portefeuilles.
CONFIDENTIA heeft honderden kandidaat-kopers in haar netwerk. In 2016
heeft CONFIDENTIA in 33 transacties succesvol bemiddeld tussen verkoper en
koper. Dit jaar alweer bij 14!
Referenties te over.
Gelukkig!
Als ik het bovenstaande overzie stel ik een nieuwe website nog
maar even uit. De tekst is nog super-actueel. Als u er anders over denkt
verneem ik dat graag!
De komende tijd vindt ook u vast een moment de tijd om eens wat te
mijmeren op een tuinstoel in de tuin of met het zand tussen de tenen op het
strand.
Een mooi moment om eens even de
afgelopen periode de revue te laten passeren.
Zijn uw verwachtingen
uitgekomen?
Ligt u op koers?
Welke koers? In welke
richting beweegt onze branche?
Heeft uw klant straks nog wel
behoefte aan u als zijn of haar intermediair?
Is er voor uw kantoor nog
toekomst? Vindt u dit vak nog leuk?
Gaat u uw klant straks ook
Energie, Telefonie en Consumptief Krediet adviseren? Waarom? Wilt u dat
eigenlijk wel?
En: "Heeft u een administratiekantoor
in verzekeringen of een commercieel adviesbedrijf ten
dienste van uw cliënten?", bent u in de ogen van uw klant de deskundige
vraagbaak, vakkundige raadsman en steun en toeverlaat waar hij of zij op kan
rekenen?
Hoe kunt u met uw intermediaire bedrijf het beste op alle veranderende marktomstandigheden inspelen en tegelijkertijd uw relaties optimaal (zoals men van u verlangt en zoals u dat wenst) bedienen?
Ik heb daar wel ideeën
over die ik graag eens met u deel. Vrijblijvend. Kosteloos.
U laat het inspelen op de "nieuwe markt" graag aan uw opvolger over en wilt eens met mij klankborden over de mogelijkheden van het verkopen van uw assurantieportefeuille en de rol die CONFIDENTIA hierin kan spelen?
Ik zou het fijn vinden als u contact met me opneemt. Bel of mail me gerust!
Jan Peter Bouter
CONFIDENTIA
janpeter@confidentia.nl
078-6815486 / 06-21231216
Een stukje algemene informatie
over de activiteiten van CONFIDENTIA:
Op dit moment wordt door vele
intermediairs serieus nagedacht over Outsourcing (het uitbesteden van alle
administratieve taken rond een assurantieportefeuille) om zodoende efficiënter en
rendabeler te gaan werken terwijl tegelijkertijd het
bedrijf wordt klaargemaakt voor de komende decennia.
De
afgelopen jaren heeft CONFIDENTIA vele tientallen kantoren begeleid in het
maken van keuzes hierin. Dit naar volle tevredenheid van alle
partijen.
Een andere activiteit van
CONFIDENTIA is het bemiddelen tussen kopers en verkopers van
assurantiebedrijven en - portefeuilles. CONFIDENTIA heeft enkele honderden
kandidaat-kopers in haar netwerk. In
2016 heeft CONFIDENTIA in 33 transacties succesvol bemiddeld tussen verkoper en
koper. Dit jaar alweer bij 14!
Tot het CONFIDENTIA-netwerk
behoren onder andere (ca. 4.000) individuele assurantieondernemingen,
banken, verzekeraars, volmachtbedrijven, backofficeoriganisaties,
serviceproviders, opleidingsinstituten, (tele)marketingbedrijven,
pensioenconsultants, (belangen)organisaties, factoringbedrijven,
onderzoeksinstituten, beleggingsinstellingen, fiscalisten, accountants,
notarissen en curatoren. CONFIDENTIA is "partner in business" voor
bovengenoemde ondernemingen.
